MWE Networks
MWE NETWORKS / GRUPA WŁAŚCICIELSKA

Niezależna grupa medialna. Zbudowana do wzrostu.

Właścicielska decyzja, operacyjne wykonanie i mierzalny wynik — w jednym systemie obejmującym kanały, treści, dystrybucję i technologię nadawczą.

Właściciel i zarząd MUX‑5 · oferta złożona
Michał Winnicki i Karol Warda podczas rozmowy o rozwoju sieci nadawczej — wizualizacja
WIZJA → WYKONANIEWizualizacja AI oparta na materiałach zdjęciowych MWE.
28kanałów w portfolio MWE
1,26%SHR portfolio · VIII 2026
MUX‑5oferta MWE Teleport złożona 31 VIII 2026
OWNER / LEADERSHIP

Właścicielska wizja. Operacyjne tempo.

Dwie jasno rozdzielone role: właściciel wyznacza kierunek i alokuje kapitał, a zarząd przekłada go na kanały, dystrybucję i wynik. Składy zarządów poszczególnych spółek publikujemy osobno w kartach podmiotów.

Karol Warda w centrum emisyjnym — wizualizacja operacyjnego zarządzania grupą
OPERACYJNE TEMPOOd decyzji do emisji.Wizualizacja AI oparta na materiałach zdjęciowych MWE.
FOUNDER / OWNER

Michał Winnicki

Założyciel i właściciel MWE Networks. Odpowiada za kierunek właścicielski, rozwój portfolio, przejęcia i długoterminową alokację kapitału.

  • kierunek grupy i rozwój portfolio
  • przejęcia i rozwój biznesu
  • długoterminowa alokacja kapitału
MWE Networks · LinkedIn ↗
PREZES MWE NETWORKS / GROUP EXECUTIVE

Karol Warda

Prezes MWE Networks. Odpowiada za operacyjne prowadzenie grupy, rozwój kanałów i wynik oglądalności; pełni także funkcje w zarządach wybranych spółek operacyjnych.

  • operacyjne prowadzenie grupy
  • rozwój kanałów i programu
  • wynik oglądalności i wdrożenie
Karol Warda · LinkedIn ↗
OWNER-LED / OPERATING SYSTEM

Ambicję przekładamy na antenę.

Model MWE łączy właścicielską kontrolę kapitału z codziennym zarządzaniem programem, dystrybucją i wynikiem. Dzięki temu strategia nie kończy się na prezentacji.

01OWNER / CAPITAL

Wybór kierunku

Kapitał, rozwój portfolio i przejęcia podporządkowane długoterminowej skali.

02CHANNELS / IP

Budowa aktywów

Kanały, formaty i prawa rozwijane jako aktywa, które można skalować w całej grupie.

03SIGNAL / DISTRIBUTION

Kontrola dotarcia

Dystrybucja operatorska, lokalne MUX-y i zaplecze sygnałowe łączą treść z widzem.

04AUDIENCE / EXECUTION

Pomiar i korekta

Wynik oglądalności zamyka pętlę: mierzymy, podejmujemy decyzję i wracamy do wykonania.

DOWÓD TEMPA / 2025–2026

Przejęcie WTK. Osiem nowych koncesji. Oferta na MUX‑5.

Zobacz pełną oś czasu
GROUP / TIMELINE

Pełna oś rozwoju MWE.

Od pierwszego kanału do oferty na MUX‑5: każdy kluczowy etap prowadzi do spółki, która odpowiada za kanał, technologię albo rozwój biznesu.

2013/14

Start Power TV — pierwszego własnego kanału i fundamentu przyszłej grupy.

1 IX 2014

Start Adventure: dokument, przygoda i factual.

1 IX 2015

Start NUTA.TV — drugiej własnej marki muzycznej.

1 XII 2015

Start Top Kids: grupa wchodzi w segment dziecięcy.

2018

Michał Winnicki Entertainment przyjmuje nazwę MWE Networks; rozwija dystrybucję międzynarodową.

25 III 2021

Koncesja i start rozwoju Antena HD w ogólnopolskiej naziemnej telewizji cyfrowej.

II 2026 · REKORD

Najlepszy wynik oglądalności w historii grupy: 1,18% udziału w grupie 7–74; Antena HD osiąga historyczne maksimum miesięczne 0,67% SHR.

V 2026

KRRiT udziela MWE Horizon ośmiu koncesji: sześciu muzycznych oraz dla Comedy Channel Extra i PIXEL TV.

VI 2026 · REKORD GRUPY

MWE osiąga 1,27% SHR i 1,5% BSHR; AMR rośnie o 56,8% r/r w grupie 7–74 (In-Home Live, Nielsen). Cel zostaje podniesiony do wejścia do TOP 5 grup telewizyjnych w Polsce.

I–IV 2026 · TOP 10 W POLSCE

MWE Networks osiąga 1,10% udziału w grupie 7–74 i znajduje się w TOP 10 grup mediowych. Od 2022 roku udział grupy wzrósł o 120% — z 0,50% do 1,10%.

VII 2026 · REKORD PORTFOLIO

Portfolio MWE osiąga 1,37% SHR w grupie 7–74 — najwyższy wskazany wynik miesięczny grupy.

VIII 2026 · WZROST ROK DO ROKU

Portfolio MWE osiąga 1,26% SHR i rośnie o 30,19% rok do roku. W wakacje 2026 osiąga 1,31% SHR, o 43,35% więcej niż rok wcześniej.

HISTORYCZNY WZROST / SHR / TG 7–74+134%

MWE konsekwentnie zwiększa udział w rynku.

W latach 2022–2025 udział grupy wzrósł z 0,50% do 0,87%. Średnia z ośmiu miesięcy 2026 r. wynosi 1,17% SHR.

0,50%SHR · 2022
1,17%SHR · ŚREDNIA I–VIII 2026
1,37%REKORD MIESIĘCZNY · VII 2026
TOP 10GRUP MEDIOWYCH W POLSCE · I–IV 2026
UDZIAŁ GRUPY MWE · 2022–I–VIII 2026SHR %
REKORD MIESIĘCZNY · VII 20261,37% SHR

Sierpień: 1,26% SHR. Średnia I–VIII 2026: 1,17% SHR.

SHR

Udział w widowni telewizyjnej — właściwa miara pozycji rynkowej grupy. RCH oznacza zasięg, AMR średnią widownię minutową, a ATS średni czas oglądania; nie łączymy tych wskaźników w jedną dynamikę.

Źródło: Nielsen Audience Measurement / AGB NMR, In-Home Live, TG 7–74. Średnia MWE za okres I–VIII 2026; dane historyczne 2022–2025: prezentacja biznesowa MWE z 25.05.2026.

DAILY AUDIENCE / A7–74 · In-Home Live

Ostatni opublikowany dzienny odczyt całego portfolio MWE.

27.08.2026raport z 28.08.2026
26.08.20261,2167%SHR · PORTFOLIO MWE
27.08.20261,2302%SHR · PORTFOLIO MWE
MWE NETWORKS / PORTFOLIO1,2302%SHR

46 598 AMR

01
Antena HD23 609 AMR
0,6233%
02
TVC8 046 AMR
0,2124%
03
FILMAX5 891 AMR
0,1555%
04
Adventure2 389 AMR
0,0631%
05
TVC Super1 763 AMR
0,0465%

SHR: udział w rynku · AMR: średnia widownia minutowa · Dane AGB NMR / Nielsen · raport dzienny dostarczony MWE Networks

Zespół rozwijający Grupę MWE Networks — wizualizacjaZaplecze emisyjne Grupy MWE Networks — wizualizacja
POLISH OWNED / INDEPENDENT100%

POLSKA GRUPA MEDIALNA

Polski kapitał. Właścicielskie decyzje. Kanały, produkcja, dystrybucja i sygnał połączone w jednej grupie.

Deklaracja właścicielska MWE Networks. Zdjęcia są wizualizacjami pracy zespołu i zaplecza emisyjnego.Poznaj właściciela i zarząd →
GROUP COMPANIES

Każda kompetencja ma własny podmiot operacyjny.

Poznaj spółki MWE