Niezależna grupa medialna. Zbudowana do wzrostu.

Powstaje zaplecze produkcyjne Michał Winnicki Entertainment.

Start Power TV — pierwszego własnego kanału i fundamentu przyszłej grupy.

Start Adventure: dokument, przygoda i factual.

Start NUTA.TV — drugiej własnej marki muzycznej.

Start Top Kids: grupa wchodzi w segment dziecięcy.

Michał Winnicki Entertainment przyjmuje nazwę MWE Networks; rozwija dystrybucję międzynarodową.

Start Junior Music i Ultra TV 4K. Zakup NTL Radomsko od Discovery oraz wejście w lokalną telewizję i MUX‑L3.

Start FILMAX i Xtreme TV. NTL zostaje zintegrowana jako MWE Broadcast, a kanał przyjmuje nazwę TVC. Grupa rozwija MUX‑L1 i MUX‑L4.

Koncesja i start rozwoju Antena HD w ogólnopolskiej naziemnej telewizji cyfrowej.

Rozwój Nuta Gold, Szlagier TV, TVC Super, TVC Reality, HOME TV, Golf Zone i struktur MWE Music, MWE Family oraz MWE Invest.

Przejęcie Wielkopolskiej Telewizji Kablowej — WTK — i wejście głębiej w informację regionalną. Start rozwoju radia.

Najlepszy wynik oglądalności w historii grupy: 1,18% udziału w grupie 7–74; Antena HD osiąga historyczne maksimum miesięczne 0,67% SHR.

KRRiT udziela MWE Horizon ośmiu koncesji: sześciu muzycznych oraz dla Comedy Channel Extra i PIXEL TV.

MWE osiąga 1,27% SHR i 1,5% BSHR; AMR rośnie o 56,8% r/r w grupie 7–74 (In-Home Live, Nielsen). Cel zostaje podniesiony do wejścia do TOP 5 grup telewizyjnych w Polsce.

MWE Networks osiąga 1,10% udziału w grupie 7–74 i znajduje się w TOP 10 grup mediowych. Od 2022 roku udział grupy wzrósł o 120% — z 0,50% do 1,10%.

Portfolio MWE osiąga 1,37% SHR w grupie 7–74 — najwyższy wskazany wynik miesięczny grupy.

Grupa rozwija Comedy Channel Extra, PIXEL TV, kanały Music oraz zapowiadany Mesjasz TV i uczestniczy w procesie dotyczącym MUX‑5.