MWE Networks
POLSKA NIEZALEŻNA GRUPA MEDIALNA

TWORZYMY TELEWIZJĘ.
BUDUJEMY WIDOWNIĘ.
NADAJEMY SYGNAŁ.

Własne kanały i formaty. Sprzedaż, dystrybucja i technologia — od studia do domu widza.

SCROLL
31.08.2026 · MWE TELEPORT / KOMUNIKAT PRASOWY

Spółka MWE Teleport złożyła ofertę w konkursie na MUX‑5. „Rynek potrzebuje realnego wyboru”

31 sierpnia 2026 r. o godz. 11:01 oferta została złożona w sekretariacie UKE.

Karol Warda przed siedzibą UKE z ofertą MWE Teleport
Przed złożeniem oferty w UKE, 31 sierpnia 2026 r.
Potwierdzenie złożenia oferty MWE Teleport w sekretariacie UKE
Potwierdzenie złożenia oferty MWE Teleport.
Karol Warda przy kancelarii podawczej UKE po złożeniu oferty
Po złożeniu oferty w Urzędzie Komunikacji Elektronicznej.

Warszawa–Szczecin, 31 sierpnia 2026 r. — 31 sierpnia 2026 r. o godz. 11:01 spółka MWE Teleport złożyła w sekretariacie Urzędu Komunikacji Elektronicznej ofertę w konkursie na ogólnopolski MUX‑5. Oferta przedstawia propozycję konkurencyjnego modelu emisji naziemnej, którego celem jest zwiększenie wyboru dla nadawców i bardziej efektywne wykorzystanie ich budżetów.

„Chcemy, aby możliwie duża część budżetów nadawców pracowała na polskie treści: nowe programy, seriale, filmy, dokumenty i produkcje informacyjne. Koszt dystrybucji powinien pozostawiać przestrzeń na inwestowanie w to, co widz rzeczywiście ogląda. To atrakcyjna zawartość będzie napędzać dalsze korzystanie z telewizji naziemnej” — mówi Karol Warda, prezes MWE Networks.

MWE Teleport podkreśla, że telewizja naziemna pozostanie istotną częścią polskiego rynku medialnego. Jej rola zmienia się wraz z rozwojem streamingu, platform VOD, kanałów FAST i innych sposobów dystrybucji, ale nie oznacza to końca multipleksów.

„Telewizja naziemna nie zniknie wraz z rozwojem streamingu, platform VOD ani kanałów FAST. Nie jest już jedyną drogą dystrybucji, ponieważ widz korzysta dziś z wielu źródeł. Nadal pozostaje jednak jednym z najważniejszych sposobów masowego dotarcia. Brak obecności na MUX‑ie może realnie ograniczać możliwość dotarcia do części grup odbiorców” — podkreśla Karol Warda.

Zdaniem MWE przyszłość należy do nadawców obecnych równocześnie w telewizji naziemnej, sieciach kablowych, internecie, serwisach streamingowych i mediach społecznościowych. Każda z tych dróg pełni inną funkcję. MUX zapewnia bezpłatny dostęp, masowy zasięg, pozycję na pilocie i codzienny kontakt z widzem. Internet pozwala rozwijać oglądanie na żądanie, interakcję oraz dodatkowe źródła przychodów.

Oferta MWE Teleport nie jest wymierzona w żadnego z uczestników rynku. Jej celem jest przedstawienie konkretnej propozycji, która może zwiększyć wybór i wzmocnić konkurencję w obszarze infrastruktury nadawczej.

„Nasza oferta nie jest przeciwko żadnej firmie. Jest za wyborem, niższymi barierami wejścia i większą liczbą nadawców. Chcemy, aby rynek mógł porównywać cenę, jakość, bezpieczeństwo i podejście do klienta. Konkurencja nie osłabia rynku — motywuje wszystkich do rozwoju” — mówi Karol Warda.

Złożenie oferty oznacza, że w postępowaniu dotyczącym MUX‑5 znalazła się konkretna propozycja alternatywnego modelu operatorskiego. Formalna ocena ofert i rozstrzygnięcie konkursu należą do UKE.

„31 sierpnia o godz. 11:01 przedstawiliśmy konkretną ofertę i pokazaliśmy, że MWE Teleport jest gotowa ubiegać się o rolę operatora MUX‑5. To ważny krok dla rynku, ale nie przesądzamy wyniku postępowania. O wyniku zdecyduje UKE na podstawie kryteriów konkursu” — zaznacza prezes MWE Networks.

Rozstrzygnięcie konkursu będzie miało znaczenie nie tylko dla infrastruktury nadawczej, lecz także dla ekonomiki działalności nadawców i ich możliwości inwestowania w nowe treści.

„Z naszej perspektywy kluczowe są bezpieczeństwo emisji, jakość usług, racjonalne koszty oraz możliwość przeznaczania większych środków na polskie treści. Chcemy przekonać regulatora do naszej propozycji jej jakością, wykonalnością i korzyściami dla rynku” — podsumowuje Karol Warda.

MWE Teleport jest częścią niezależnej polskiej grupy medialnej MWE Networks. Grupa, między innymi za pośrednictwem MWE Broadcast, ma doświadczenie w obsłudze trzech lokalnych multipleksów DVB‑T, emisji i dystrybucji sygnału oraz współpracy z nadawcami telewizyjnymi. MWE Networks produkuje i pozyskuje treści, rozwija własne kanały oraz zna ekonomikę działalności nadawczej z perspektywy ich właściciela.

KONTAKT DLA MEDIÓW

MWE Networks — Sekretariat Zarządu
sekretariat@mwenetworks.pl
www.mwenetworks.pl

WYBIERZ SWOJĄ ŚCIEŻKĘ

MWE dla widzów, partnerów, reklamodawców i kandydatów.

Najważniejsze informacje są teraz rozdzielone według tego, czego szukasz — bez błądzenia po strukturze grupy.

03 / REKLAMODAWCY I SPRZEDAŻ

Kup widownię dopasowaną do celu kampanii.

Pakiety reklamowe, sponsoring, branded content i produkcja — z jednym briefem dla całego portfolio.

DLA WIDZÓW

Telewizja zaczyna się od tego, co chcesz zobaczyć.

01

Co oglądać

Oryginalne formaty MWE, programy Antena HD i lokalne treści WTK.

02

Gdzie oglądać

Platformy, operatorzy i naziemne multipleksy z kanałami MWE.

03

Masz pytanie do programu?

Wybierz kanał i przekaż wiadomość bezpośrednio przez formularz dla widzów.

GDZIE OGLĄDAĆ / PARTNERZY

Nasze kanały są tam, gdzie jest widz.

Dostępność i numer kanału zależą od operatora, lokalizacji i pakietu. Link prowadzi do aktualnej oferty albo oficjalnego wykazu.

NOWA STRONA. NOWA JESIEŃ. DAJ SIĘ ZASKOCZYĆ!SPRAWDŹ
01 / DLA DYSTRYBUTORÓW KANAŁÓW

Dołącz kanały MWE do swojej oferty.

Oferta dla kablówek, IPTV i OTT: pojedyncze kanały lub pakiety, sygnał, EPG, metadane i wsparcie startu.

Przejdź do oferty kanałów
02 / DLA NADAWCÓW TELEWIZYJNYCH · MUX

Włącz swój kanał na lokalnych MUX-ach.

MWE Teleport i MWE Broadcast — operatorzy trzech lokalnych MUX-ów — zapewniają zasięg, pojemność, formalności, dosył, EPG i proces rozpoczęcia emisji DVB-T.

Przejdź do oferty MUX
DLA REKLAMODAWCÓW I AGENCJI

Kup widownię. Zbuduj obecność marki.

Reklama spotowa, sponsoring, branded content, product placement, digital i produkcja w portfolio kanałów MWE.

Poznaj ofertę reklamowąWyślij brief
NIELSEN / AGB · A7–74 · IN-HOME LIVE
27.08.2026 · PORTFOLIO MWE · 1,2302% SHR26.08.2026 · PORTFOLIO MWE · 1,2167% SHRVII 2026 · REKORD MIESIĘCZNY PORTFOLIO · 1,37% SHR2022 → I–IV 2026 · +120% SHR
Pasek pokazuje wyłącznie portfolio MWE. Odczyt dzienny aktualizujemy po otrzymaniu raportu; rekord lipcowy został przekazany przez MWE.
NIELSEN / AGB NMR · A7–74 · In-Home Live

Najnowszy dzienny odczyt MWE i Antena HD.

27.08.2026

MWE NETWORKS · SHR1,2302%
ANTENA HD · SHR0,6233%
MWE NETWORKS · AMR46 598
ANTENA HD · AMR23 609
Zweryfikowany raport dzienny odebrany 28.08.2026. Dane AGB NMR / Nielsen · raport dzienny dostarczony MWE Networks.
MWE AT A GLANCE

Skala, która pracuje dla widza i partnera.

Kanały, produkcje, dystrybucja, technologia i informacja lokalna w jednym systemie.

28

kanałów i pozycji koncesyjnych w aktualnym portfolio

1,37%

rekordowy SHR całego portfolio MWE w lipcu 2026

3

lokalne multipleksy DVB-T obsługiwane przez MWE Teleport i MWE Broadcast

100%

polski kapitał i właścicielski model decyzji

#8

miejsce wśród grup telewizyjnych w Polsce w lipcu 2026

Źródło rankingu: komunikat wynikowy MWE Networks z 4.08.2026; lipiec 2026. MWE zajęło także 7. miejsce wśród grup komercyjnych.

Antena HD — jesień 2026, studio i program
ANTENA HD · JESIEŃ 2026

Daj się zaskoczyć.

Nowa strona antenahd.com i największa inwestycja programowa w historii stacji: blisko 40 godzin premier tygodniowo, seriale kryminalne, prawdziwe historie i polskie produkcje własne.

Źródło: informacja prasowa Antena HD / MWE Networks, wersja przekazana w sierpniu 2026 r.
Zespół rozwijający Grupę MWE Networks — wizualizacjaZaplecze emisyjne Grupy MWE Networks — wizualizacja
POLISH OWNED / INDEPENDENT100%

POLSKA GRUPA MEDIALNA

Polski kapitał. Właścicielskie decyzje. Kanały, produkcja, dystrybucja i sygnał połączone w jednej grupie.

Deklaracja właścicielska MWE Networks. Zdjęcia są wizualizacjami pracy zespołu i zaplecza emisyjnego.Poznaj właściciela i zarząd →
WTK / STRATEGIA 2026MEDIALNY NR 1 WIELKOPOLSKI
Karol Warda w studiu WTK — Nie chcemy być najlepszą telewizją lokalną. To za mały cel

NIE CHCEMY BYĆ NAJLEPSZĄ TELEWIZJĄ LOKALNĄ. TO ZA MAŁY CEL.

Kiedy zaczynaliśmy przebudowę WTK, założenie było proste: telewizja zostaje fundamentem. Nie uciekamy od lokalności. Przeciwnie, bo chcemy mieć najmocniejszą lokalną antenę i każdą wyprodukowaną treść monetyzować i dystrybuować wszędzie tam, gdzie dziś jest odbiorca. WTK można odebrać w całej Polsce. Słusznie!

Po siedmiu miesiącach 2026 liczby zaczynają pokazywać, że ten model i strategia działają. Od stycznia do lipca treści WTK wygenerowały łącznie co najmniej 252,4 mln wyświetleń. Facebook: 143,6 mln. TikTok: 80,4 mln tylko I–VI. Instagram: 23,3 mln. YouTube: ponad 5 mln.

Rośnie też społeczność. Facebook ma dziś 93,6 tys. obserwujących, Instagram 22,4 tys., YouTube 46,1 tys. subskrybentów, a TikTok już w czerwcu przekroczył 131 tys. Tylko od kwietnia do lipca Facebook i Instagram wygenerowały ponad 1,1 mln interakcji.

Najciekawsze dzieje się wtedy, kiedy połączymy digital z telewizją.

Dane telemetryczne pokazują bardzo wyraźny rytm dnia WTK. Widz przychodzi po południu, a najmocniej wraca wieczorem. W danych programowych „WTK Tłumaczy” o 18:15 osiągało nawet 17,4 tys. AMR, „WTK Na gorąco” ponad 10,5 tys., a „Puls Dnia” o 20:00 dochodził do 8,6 tys. widzów. Po 20:20 pojedyncze emisje „Pogody WTK” przekraczały 11,7 tys. AMR.

Jeszcze ciekawszy jest zasięg. Przy pomiarze skonsolidowanym +2 dni i oglądaniu poza domem WTK osiągała w kwietniu 1,142 mln, w maju 1,292 mln, a w czerwcu 1,238 mln zasięgu miesięcznego wśród wszystkich widzów. W samym Poznaniu było to odpowiednio 86,2 tys., 64,3 tys. i 79,6 tys. osób. W Wielkopolsce: 292,7 tys., 265,8 tys. i 214 tys.

I właśnie o to nam chodziło!

Telewizja daje WTK wiarygodność, newsroom, reporterów i codzienny rytm. Digital daje skalę, szybkość i kolejne punkty monetyzacji. Teraz robimy następny ruch. Przebudowujemy WTK.pl z jednym celem: ma być najlepszym portalem informacyjnym Wielkopolski z treściami video. Równolegle przygotowujemy drugi projekt podcastowo-opiniotwórczy, zakorzeniony tutaj, ale adresowany do całej Polski.

Za WTK stoi też większa maszyna. W lipcu Grupa MWE Networks osiągnęła 1,36% udziału w rynku 7–74 – siódmy wynik wśród komercyjnych grup telewizyjnych w Polsce. Pełne portfolio raportowane na stronie osiągnęło 1,37% SHR. Nie chcemy więc zamieniać telewizji w internet.

Inwestujemy, bo chcemy mieć bardzo mocną telewizję lokalną i zarabiać na jej treściach w telewizji, portalu, social mediach, wideo, audio i kolejnych kanałach dystrybucji.

Ponad ćwierć miliarda wyświetleń to dopiero początek. To pierwszy dowód, że możemy postawić cel wyżej: MEDIALNY NR 1 WIELKOPOLSKI.

TOP KIDS / OD 1 WRZEŚNIA

Nowa identyfikacja. Ten sam charakter.

Od 1 września Top Kids rozpoczyna kolejny etap rozwoju: nowe logo, odświeżona oprawa, hasło „TOP KIDS — ale fajne bajki!” i jesienne premiery.

Czytaj komunikat
Kolorowy, neutralny świat marki Top Kids
NEWSROOM

Najważniejsze informacje z MWE.

Pełny newsroom, komunikaty i materiały prasowe są dostępne w osobnej sekcji.

Przejdź do newsroomu MWE →
LET'S BUILD MEDIA

Wybierz właściwy kierunek współpracy.

Administratorem danych jest MWE Networks Poland sp. z o.o. Informacje o celu, odbiorcach, okresie przechowywania i prawach znajdują się w Polityce prywatności.