NIE CHCEMY BYĆ NAJLEPSZĄ TELEWIZJĄ LOKALNĄ. TO ZA MAŁY CEL.
Kiedy zaczynaliśmy przebudowę WTK, założenie było proste: telewizja zostaje fundamentem. Nie uciekamy od lokalności. Przeciwnie, bo chcemy mieć najmocniejszą lokalną antenę i każdą wyprodukowaną treść monetyzować i dystrybuować wszędzie tam, gdzie dziś jest odbiorca. WTK można odebrać w całej Polsce. Słusznie!
Po siedmiu miesiącach 2026 liczby zaczynają pokazywać, że ten model i strategia działają. Od stycznia do lipca treści WTK wygenerowały co najmniej 252,4 mln wyświetleń w somę. Facebook: 143,6 mln. TikTok: 80,4 mln tylko I–VI. Instagram: 23,3 mln. YouTube: ponad 5 mln.
Rośnie też społeczność. Facebook ma dziś 93,6 tys. obserwujących, Instagram 22,4 tys., YouTube 46,1 tys. subskrybentów, a TikTok już w czerwcu przekroczył 131 tys. Tylko od kwietnia do lipca Facebook i Instagram wygenerowały ponad 1,1 mln interakcji.
Najciekawsze dzieje się wtedy, kiedy połączymy digital z telewizją.
Dane telemetryczne pokazują bardzo wyraźny rytm dnia WTK. Widz przychodzi po południu, a najmocniej wraca wieczorem. W danych programowych „WTK Tłumaczy” o 18:15 osiągało nawet 17,4 tys. AMR, „WTK Na gorąco” ponad 10,5 tys., a „Puls Dnia” o 20:00 dochodził do 8,6 tys. widzów. Po 20:20 pojedyncze emisje „Pogody WTK” przekraczały 11,7 tys. AMR.
Jeszcze ciekawszy jest zasięg. Przy pomiarze skonsolidowanym +2 dni i oglądaniu poza domem WTK osiągała w kwietniu 1,142 mln, w maju 1,292 mln, a w czerwcu 1,238 mln zasięgu miesięcznego wśród wszystkich widzów. W samym Poznaniu było to odpowiednio 86,2 tys., 64,3 tys. i 79,6 tys. osób. W Wielkopolsce: 292,7 tys., 265,8 tys. i 214 tys.
I właśnie o to nam chodziło!
Telewizja daje WTK wiarygodność, newsroom, reporterów i codzienny rytm. Digital daje skalę, szybkość i kolejne punkty monetyzacji. Teraz robimy następny ruch. Przebudowujemy WTK.pl z jednym celem: ma być najlepszym portalem informacyjnym Wielkopolski z treściami video. Równolegle przygotowujemy drugi projekt podcastowo-opiniotwórczy, zakorzeniony tutaj, ale adresowany do całej Polski.
Za WTK stoi też większa maszyna. W lipcu Grupa MWE Networks osiągnęła 1,36% udziału w rynku 7–74 – siódmy wynik wśród komercyjnych grup telewizyjnych w Polsce. Nie chcemy więc zamieniać telewizji w internet.
Inwestujemy, bo chcemy mieć bardzo mocną telewizję lokalną i zarabiać na jej treściach w telewizji, portalu, social mediach, wideo, audio i kolejnych kanałach dystrybucji.
Ponad ćwierć miliarda wyświetleń to dopiero początek. To pierwszy dowód, że możemy postawić cel wyżej: MEDIALNY NR 1 WIELKOPOLSKI.
































